～たった一人、３日間で不正調査ができる～
●標準期間3ヶ月、計8回/1回あたり2時間 トータルコンサルティング料 90万円（税別。１名を指導する場合。複数を指導する場合は120万円となります）
第１回目／ ・不正調査の必要性～ 不正に対して攻めの対策、武器を持つ
不正はなぜ起こるのか、その根本的な原因を理解する／不正は被害が大きくなる前に可能な限り早く発見する／3つの技術（3種の神器）をマスターすれば、ほとんどの不正行為が発見できる・・・他
第２回目／・不正を発見する技術とは～ 3種の神器と呼ばれる技術の習得
現物を確認する技術（実査）／証拠を入手する技術（確認）／監視する技術（立会）／現金の横領・着服に有効な技術とは／銀行預金の横領・着服に有効な技術とは／ 売掛回収金の着服に有効な技術とは／在庫横領・横流しに有効な技術とは・・・他
第３回目／ ・現物を確認する技術（実査）を使う ― 実地トレーニング
現金不正（横領・着服）を発見するための手順／POSレジを実査する方法／金庫の中を実査する方法／実査は抜き打ちでなければならないのか／実査の効果を高める「仕掛け」／現物と帳簿を照合した後の手続とは・・・他
第４回目／ ・証拠を入手する技術（確認）を使う ― 実地トレーニング
銀行預金の横領を確実に発見する方法／債権債務の不正を発見する方法／「確認」の実施方法（時期、対象、フォーム）／売掛金不正の特徴と発見方法／買掛金不正の特徴と発見方法／「確認」を武器として使い切る・・・他
第５回目／ ・観察する技術（立会）を使う ― 実地トレーニング
在庫不正の特徴／在庫不正を発見する方法／実施棚卸の「やったふり」を防ぐ／棚卸結果の不正報告とは／テストカウント（抜き取りチェック）の具体的手順／買掛金不正との関連・・・他
第６回目／ ・経費処理の異常点を発見する方法
不正の最終処理とは／最終処理した不正を発見する方法／損益の縦横分析とは／経費科目の性質に着目／期間比較分析／月次比較分析／比較表作成上のポイント…他
第７回目／ ・不正調査を成功させる方法
不正調査の種類／不正調査の現状／短期不正調査の必要性と前提条件／調査対象選定のポイント／調査日の連絡方法／調査前の事前準備／実際の作業手順／不正が発覚した時の対応方法／調査の時間配分／調査報告のまとめ方・・・他
第８回目／ ・本当に必要な不祥事対策とは
不祥事の起きない企業風土・組織文化とは／企業理念と不正対策をリンクさせる／不正防止策（守り）と不正調査（攻め）の関係／不正防止策の有効性を高める短期不正調査／不正調査は社内パトロールの役割を持つ・・・他
詳しくは、電話（03-6205-3303 ）またはお問い合わせフォームにて、ご連絡下さい。折り返しご連絡いたします。問い合わせをしたからといって、しつこく勧誘することは決してありません。ご安心ください。
